文/融媒記者葛潔
一邊是有著“江南福地”美譽的江蘇常熟，一邊是有著“日光城”之稱的西藏拉薩，黨中央關于東西幫扶工作的部署將兩地供電人緊密地聯系在了一起。自2008年至今，國網常熟市供電公司先后有8批優秀黨員干部踏上援藏幫扶之路，在雪域高原上為打贏電力脫貧攻堅戰貢獻光和熱。
2021年10月，作為國網常熟市供電公司第八批援藏干部中的一員，年輕的“85后”浦靜儉告別出生不滿10個月的女兒，從同事陳峰手中接過象征東西幫扶“接力棒”的安全帽和援藏手記，正式踏上援藏之旅，承擔國網拉薩供電公司安全監察部縣公司安全管理工作。
拉薩地區存在供電設施陳舊、安全管理制度不健全、人員知識技能不足現象。浦靜儉克服高原反應帶來的各種不適，走遍了拉薩的7個縣區，實地調研電網現狀和安全生產工作開展情況，組織人員突擊完成了市縣兩級48份應急預案的修編和先期評審工作，助力拉薩供電公司成為第一家通過西藏電網首次應急預案評審的市級公司。
2022年4月中旬，受拉薩供電公司領導委托，浦靜儉牽頭開展縣公司首次安全生產巡查。他借鑒國網江蘇省電力有限公司的安全生產巡查標準，結合西藏供電公司要求及所轄縣供電公司現狀，制定巡查工作方案和工作手冊，組織開展集中培訓。巡查啟動后，他常常深入變電站、輸配線路和施工作業現場，認真記錄發現的每一處安全隱患，了解各級人員的安全意識，收集合理訴求。
巡查過程中，浦靜儉不可避免地需要與當地的伙伴一同翻山越嶺，徒步行走。由于海拔高，氣壓低，翻越一座山通常需要大半天。開一段路的車，再走一段山路成為家常便飯。一個月經歷三次巡查后，浦靜儉的膝蓋就出現了問題，上山容易下山難。盡管辛苦，但他還是克服艱難險阻，出色地完成了巡查任務，并主導撰寫了巡查報告，系統分析了存在的各類問題及現場安全隱患，提出了具有針對性的意見和建議。
與浦靜儉援藏時相比，2018年到拉薩林周縣幫扶的周昱見到的當地電網情況更差。線路故障之后的巡視，當地老師傅都是憑經驗推斷，導致線路巡視錯誤；浴室老板為了偷電，隨意接電被電弧燒傷；線路收尾不完善，導致牦牛被電擊。當地的實際情況僅僅是用上了電，離用好電還有很大的一段距離。這讓周昱暗下決心，一定要盡己所能，把當地的供電情況從“用上電”轉變為“用好電”。
當時的周昱已經40歲，是團隊中年紀最大的。作為蘇州第三批電力援藏團隊的領隊，周昱到拉薩林周縣供電公司擔任副總經理，分管安全、生產、營銷等工作，挑戰不小。這個瘦瘦小小的中年漢子克服了嚴重的高原反應，帶領幫扶團隊從南到北，多次翻越海拔4845米的恰拉山，踏遍林周的九鄉一鎮“把脈問診”，用先進的管理經驗和技術服務精準施策，為長效服務戮力變革。滴滴汗水潤高原。一年時間里，林周縣供電公司建立了第一間安全工器具室，改變了虎頭山變電站孤網運行、無人監控的現狀，實現了林周歷史上技改大修項目儲備零的突破，開展了低壓線路私拉亂接綜合整治，當地年度線路故障率下降了30%。
援藏幫扶的過程并不是單向給予，廣闊高原上的沉淀和歷練，讓援藏干部們的胸懷、視野更為寬廣，他們用真誠服務架起了黨群連心橋，將援藏工作做到了老百姓的心坎里。2020年3月，時任常熟市供電公司配電運檢中心副主任的陳峰被派往拉薩供電公司參加幫扶工作，負責主導推進拉薩轉供電戶表專項改造治理項目。
拉薩市是以藏族住戶為主體的多民族聚集區，除藏族外，還有漢族、回族等其他民族的住戶。當地用電存在產權界定不明晰、物業轉供電加價收費、表計接戶線陳舊老化等問題。在戶表改造項目實施過程中，陳峰和團隊遇到了物業阻撓、電力設施老化等不少困難。“有一個居民小區，我們前期進場時，物業公司不僅不接待我們，而且把他們所有的電力設施進行了封閉，我們跟負責人見上一面都很難。”為了保證項目順利推進，陳峰不管風吹日曬還是路途遙遠，騎著電動“小毛驢”一次次上門跟物業、客戶溝通，不厭其煩地宣傳轉供電政策，消除客戶的疑慮，前后上門30多次，最終圓滿地完成了工作。他和團隊共完成了拉薩54個小區、3萬多戶居民的戶表改造，幫助各小區從源頭上規范了用電管理，改善了用電環境。
15年來，正因為有周昱、陳峰、浦靜儉這樣的電力人在援藏之路上前赴后繼、接續奮斗，拉薩各縣（區）農村才告別了缺電之苦，農網供電可靠率由原來的95%提升至98%，綜合電壓合格率由92%提升至95%以上。
今年，國網常熟市供電公司的“90后”電力人又接過東西幫扶的“接力棒”遠赴青海海西，在青藏高原上繼續發揚愛國為民的“沙家浜精神”，為祖國西部的電力事業作出新的貢獻。
